Quan es parla de prefabricats de formigó, sovint es pensa que l’estalvi de temps arriba només perquè el muntatge a obra és més ràpid. I és cert: una estructura prefabricada pot avançar a un ritme molt superior al d’una execució tradicional. Però aquesta és només una part de la resposta.
La reducció real de termini apareix quan el projecte es concep de manera industrialitzada des del principi. És a dir, quan el disseny, l’enginyeria, la fabricació, la logística i el muntatge no funcionen com fases aïllades, sinó com parts d’un mateix calendari.
En construcció offsite, diversos estudis vinculats al High-Level Construction Forum de la Unió Europea recullen reduccions de temps d’entre el 20% i el 60%. També des de l’àmbit institucional s’està impulsant aquesta manera de construir: La Moncloa ha presentat el PERTE de la industrialització de l’habitatge, amb 1.300 milions d’euros previstos en 10 anys, vinculant la industrialització amb construir més ràpid, millor i amb més capacitat de resposta.
On es guanya temps de veritat
El temps no es guanya només el dia que comença el muntatge. De fet, bona part de l’estalvi arriba abans.
En una obra més tradicional, moltes fases avancen de manera seqüencial: primer el projecte, després la fonamentació, després l’estructura, els tancaments i, finalment, les instal·lacions. Cada fase depèn molt de l’anterior i qualsevol retard es trasllada fàcilment al conjunt de l’obra.
Amb prefabricats de formigó, el calendari pot funcionar d’una altra manera. Mentre a l’obra s’executen fonaments, accessos i preparació de plataforma, a fàbrica ja es poden produir pilars, jàsseres, plaques, panells o altres elements estructurals. Això permet solapar fases que, en un model convencional, sovint serien consecutives.
Per això, la pregunta no és només “quant es triga a muntar?”, sinó “quant s’ha pogut avançar abans d’arribar a obra?”.
Quines decisions s’han de tancar abans de fabricar
La construcció amb prefabricats exigeix més coordinació inicial. Abans d’entrar en fabricació cal tenir ben definides qüestions com la modulació, les dimensions dels elements, les càrregues, la fonamentació, les unions, els passos d’instal·lacions i els punts singulars.
També cal preveure aspectes pràctics: accessos d’obra, disponibilitat de grues, transport, zones d’apilament i seqüència de muntatge. Un canvi tardà pot afectar plànols de fabricació, motlles, armats, ancoratges o terminis de lliurament.
Aquesta anticipació redueix improvisacions a peu d’obra. Però per funcionar bé necessita que promotor, arquitectura, enginyeria, constructora, industrials i fabricant treballin amb criteris compartits des de les primeres fases.
Riscos que desapareixen i riscos nous a controlar
Els prefabricats ajuden a reduir riscos habituals en obra: esperes entre oficis, interferències, dependència de la meteorologia, variabilitat d’execució i treballs repetitius a peu d’obra. Produir en un entorn industrial permet controlar millor la qualitat, els terminis i la repetibilitat.
Ara bé, la construcció industrialitzada també té riscos propis. Cal controlar especialment els canvis tardans, els errors de coordinació, les toleràncies, els accessos insuficients, la disponibilitat de grues, el transport especial i una seqüència de muntatge mal planificada.
Dit d’una altra manera: els prefabricats no eliminen la planificació, sinó que la fan més important.
Un exemple en una nau logística
En una nau logística o un centre de distribució, el calendari és sovint un factor crític. L’entrada en servei condiciona operacions, inversió, equips automatitzats i compromisos amb clients.
En un calendari industrialitzat, la fabricació dels elements prefabricats pot començar mentre avancen la fonamentació i la preparació d’obra. Això permet que, quan l’obra està preparada per rebre l’estructura, els elements ja estiguin fabricats o en fase avançada de producció.
Un bon exemple és el centre logístic robotitzat de Fedefarma, executat per Prefabricats Planas. El projecte compta amb 19.400 m² i capacitat per gestionar més de 130.000 línies de comanda diàries i més de 30.000 referències. En una obra d’aquestes característiques, el termini depèn de molts factors: capacitat industrial, coordinació amb instal·lacions i robòtica, transport, accessos, grues i ordre exacte de muntatge.
Aquest tipus de projecte mostra que la rapidesa no és només una qüestió de muntar més de pressa, sinó de fer que cada fase arribi preparada al moment adequat.
En definitiva, els prefabricats de formigó poden escurçar de manera significativa el calendari d’una obra. Però el guany real no apareix només durant el muntatge. Arriba quan el projecte es pensa de manera industrialitzada, les decisions es tanquen a temps i la fabricació, la logística i l’obra avancen de forma coordinada.